ব্যক্তিগত জীবন: কী বলব এবং কাকে বলব?
ব্যক্তিগত জীবন: কী বলব এবং কাকে বলব?

ভিডিও: ব্যক্তিগত জীবন: কী বলব এবং কাকে বলব?

ভিডিও: ব্যক্তিগত জীবন: কী বলব এবং কাকে বলব?
ভিডিও: সমকামিতা কি? | সমকামিতা নিয়ে বিজ্ঞান কি বলে? | Scientific Discussion of Human Homosexuality 2024, এপ্রিল
Anonim
Image
Image

সচিব তার বসকে বলেন:

- স্যার, যদি আপনি জানতেন যে আপনার ডেপুটি আপনার সম্পর্কে কী গসিপ ছড়াচ্ছে …

- এই সব বাজে কথা! মূল কথা হল সে সত্য বলে না।

আমাদের মধ্যে অনেকেই কাজ করতে এসে, নতুন ছাপ শেয়ার করে: ডান গলি থেকে একটি ছাগল আমাদের পুনর্নির্মাণ করতে বাধা দেয়, একটি শিশু অসুস্থ হয়ে পড়ে, এবং কিছু কারণে আমার স্বামী আবার শীতকালীন ছুটির সময় তার উষ্ণতার পরিবর্তে ডাউনহিল স্কিইংয়ে যেতে চায় আরও দক্ষিণে অসাধারণ গাধা … সহকর্মীরা ইতিমধ্যেই অভ্যস্ত এবং morningতিহ্যবাহী সকালের "সারাংশ" শুনতে অনুকূল। কিন্তু আপনার কি সেই ধরনের মনোযোগ দরকার? আপনার নিজের এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে কর্মীদের কী বলা উচিত এবং কী করা উচিত নয়?

কৌতূহল, ভয়ের মত, চোখ বড়, এবং কান এবং কল্পনা এত সহজভাবে বিশাল। একজন সহকর্মী এটিকে চেইন বরাবর পাস করবে, এটি আপনার স্বাদে অলঙ্কৃত করবে, একটি নিয়ম হিসাবে একটি বিশেষ কেস উপস্থাপন করবে - এবং সবকিছু, বিবেচনা করুন, ইমেজ মেকারের কাছে সংরক্ষিত: যদি বৃত্তটি বন্ধ হয়ে যায় এবং তথ্য আপনার কাছে পৌঁছায়, আপনি অনেক কিছু শিখবেন নিজের সম্পর্কে নতুন কিছু। এমনকি যদি আপনার তাত্ক্ষণিক কথোপকথনগুলি পরোপকার এবং সহানুভূতি প্রকাশ করে, তবুও একটি "নষ্ট ফোন" এখনও ফল দেবে - লোকেরা সাধারণীকরণ এবং লাঠি লেবেল করার প্রবণতা রাখে, বিশেষত এমন ক্ষেত্রে যেখানে তথ্যটি প্রথম হাতে আসেনি।

পবিত্র স্থান কখনই খালি হয় না। কর্মচারীদের তথ্য ক্ষুধা খাওয়ানো উচিত - উদাহরণস্বরূপ, আপনি যে বিশেষত্ব সমান্তরালভাবে পাচ্ছেন তার অতিরিক্ত শিক্ষার গল্পগুলি দ্বারা, অথবা একটি বিদেশী ভাষা শেখার ক্ষেত্রে আপনার সাফল্য সম্পর্কে।

তবে সেরা বিকল্প হল প্রশ্ন করা এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে আপনার সহকর্মীদের শখ বা আপনার নিজের শখ সম্পর্কে আলোচনায় অংশ নেওয়া, যদি সেগুলি আসে। যখন এই ধরনের কথোপকথন কর্মক্ষেত্রে হয় না, কিন্তু, উদাহরণস্বরূপ, ধূমপান কক্ষ বা ডাইনিং রুমে, তারা একবারে তিনটি দরকারী কাজ করে: তারা কথোপকথনের বিষয়টিকে আপনার জীবনের অন্তরঙ্গ বিবরণ থেকে দূরে সরিয়ে নেয়, একজন সহকর্মীকে তার শখের প্রতি গভীর আগ্রহ দেখিয়ে সন্তুষ্ট করা এবং যোগাযোগের জন্য একজন ব্যক্তির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা সম্ভব করে তোলে।

একটি বিকল্প দৃষ্টিভঙ্গিও রয়েছে - সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক উন্নত করার জন্য ব্যক্তিগত তথ্য প্রয়োজনীয় এবং গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার ঘূর্ণিঝড় রোমান্সের বিপর্যয়ের জন্য সবাইকে উৎসর্গ করা মোটেও প্রয়োজনীয় নয়, তুচ্ছ ঘটনা, নির্দোষ পরিস্থিতি ভাগ করে নেওয়ার জন্য যথেষ্ট, স্বামী-বন্ধু-শাশুড়ির সমালোচনা করার জন্য এটি যথেষ্ট … এটি নির্মাণের জন্য যথেষ্ট "আপনার মানুষ" এর চিত্র। প্রবাদটি যেমন বলে: "দল থেকে বিচ্ছিন্ন হবেন না, অন্যথায় দলটি আপনাকে ছাড়িয়ে যাবে।"

Image
Image

আপনি যদি এই ধরনের কৌশল বেছে নিয়ে থাকেন, মনে রাখবেন: যদিও সহকর্মীদের সঙ্গে ভ্রাতৃত্বের নিশ্চয়তা আপনার কাছে গ্যারান্টিযুক্ত, গসিপগুলি ঘুমায় না। এটি আমাদের স্বভাবের অন্তর্নিহিত: গুজব ছড়ানো ব্যক্তিটি মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দু, অন্তরঙ্গ তথ্যের মালিক বলে মনে হয়। উপরন্তু, অন্যান্য মানুষের সমস্যা নিয়ে আলোচনা করা তাদের অসুবিধাগুলির সাথে সমঝোতায় আসতে সাহায্য করে। তাই কর্মচারীদের জীবনীর অন্তরঙ্গ বিবরণ শেয়ার করতে আপনার কাছে একটি গসিপ ছুটে আসে। যদি বর্ণনাকারী আপনার সেরা বন্ধু না হন, যা বছর এবং কাজের দ্বারা প্রমাণিত হয়, তাহলে এই ধরনের প্রকাশগুলি আপনার সন্দেহ জাগিয়ে তুলবে। তথ্যের উপর কোন মন্তব্য না করে শান্তভাবে তার কথা শুনুন, এবং যদি গল্পটি আপনার কাছে স্পষ্টভাবে অপ্রীতিকর হয়, তাহলে কথোপকথককে বাধা দিতে দ্বিধা করবেন না। প্রধান জিনিসটি তাকে নিজের বা অন্যদের সম্পর্কে ব্যক্তিগত কিছু বলা নয়: এই ধরনের অবহেলা আপনাকে মূল্যবান হতে পারে।

যেসব ক্ষেত্রে আপনার পিঠের পিছনে ফিসফিস করা এড়ানো যায় না, সেখানে প্রথমত, আপনার অশুভদের জায়গায় নিজেকে কল্পনা করা এবং কেন এটি ঘটছে এবং তা কতটা যুক্তিসঙ্গত তা নিরপেক্ষভাবে মূল্যায়ন করার চেষ্টা করুন। দ্বিতীয়ত, কটাক্ষের প্রলোভনে পরাজিত হবেন না এবং হিংসুককে "সংযুক্ত" করুন - মুখে একটি চড় মারার জবাব দিয়ে, আপনি তাদের স্তরে ডুবে যান।

পরিশেষে, এই ব্যক্তিদের সাথে আচরণ করার ক্ষেত্রে একটি শান্ত পেশাদারী শৈলী বজায় রাখা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেমন "আপনি আমাকে পছন্দ করেন না কেন?" এবং অন্য সহকর্মীদের সাথে একটি কোম্পানিতে অসহায়দের হাড় ধোবেন না।

আরও একটি পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে খুব বেশি কথা বলার পরামর্শ দেওয়া হয় না, যদিও প্রায়শই সত্যবাদী ব্যাখ্যা আঘাত করে না। এটি কাজ থেকে সময় নেওয়ার বিষয়ে। যদি আপনার চলে যাওয়ার কারণটি উল্লেখ করার মতো যথেষ্ট গুরুতর হয় তবে এটির রূপরেখা দিন, তবে বিস্তারিত বিবরণে যাবেন না। যদি কারণটি বিশ্বাসযোগ্য না মনে হয়, তাহলে আরো চিন্তাশীল কিছু চিন্তা করুন। মূল বিষয় হল কাজ থেকে প্রারম্ভিক প্রস্থান এবং দেরিতে আগমনের অপব্যবহার না করা, এবং আপনার বস যদি আপনাকে ছেড়ে দেয় তবে তা প্রকাশ করবেন না। আপনি যখন আপনার সহকর্মীকে বলবেন যে আপনার বসের কোন দুর্বল বিষয়গুলি আপনি চাপ দিয়েছিলেন, অথবা আপনার ছেড়ে যাওয়ার পরে আপনার আনন্দের কান্নাকাটি সম্পর্কে আপনি বলবেন।

নেতাদের দৃষ্টিকোণ থেকে, দলে ব্যক্তিগত তথ্য প্রচার করা ভাল এবং মন্দ উভয়ই। একদিকে, কর্মচারীরা কীভাবে কাজের বাইরে থাকেন এবং অফিসের পরিবেশের সাথে তারা কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তা জানতে বসের পক্ষে নি usefulসন্দেহে এটি কার্যকর। মূল বিষয় হল যে তথ্যটি নিয়মিতভাবে "জার" -এ পৌঁছায় - এবং তিনি সিদ্ধান্ত নেবেন যে এটি দিয়ে কি করতে হবে, কাকে কার্যকর করতে হবে এবং কার উপর করুণা করতে হবে।

কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, গসিপের বিস্তার একটি উদ্বেগজনক লক্ষণ।

একটি সাধারণ দলে, পরচর্চা এবং ব্যক্তিগত তথ্যের অভাবের মধ্যে ভারসাম্য সোনালী গড়ের দিকে ঝুঁকে থাকে। এবং কখনও কখনও "জীবনের জন্য" কথোপকথন অধস্তনদের একত্রিত করার অতিরিক্ত কারণ হয়ে দাঁড়ায়: একজন রাশিয়ান traditionতিহ্যগতভাবে "বসতে" লজ্জা পান এবং ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে একটি দৌড়ে বাইপাস করেন যার সাথে তিনি ধূমপান কক্ষে গিয়েছিলেন এবং তার বন্ধু-অংশীদারদের জন্য হাড় ধুয়েছিলেন, এবং কখনও কখনও তার iorsর্ধ্বতনদের জন্য।

গসিপ সবসময় একটি প্রতিদ্বন্দ্বী অপসারণ বা আপনার প্রতিবেশীর উপর একটি নোংরা কৌশল খেলা লক্ষ্য করা হয় না। এমন একটি তথ্য রয়েছে যা একটি মহৎ লক্ষ্য নিয়ে কর্তাদের কানে আনা হয়: একজন সহকর্মীকে সাহায্য করার জন্য। এমন সময় আছে যখন একটি ছোট বাচ্চা সহ একজন মহিলা শিশুকে ক্লিনিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য বা অসুস্থ অবস্থায় তার সাথে বসার জন্য কাজ থেকে ছুটি নেওয়ার জন্য বিব্রত হয়: তার কাছে মনে হয় যে তার অনুরোধের সীমা সীমাবদ্ধ নয় এবং শীঘ্রই বা পরে তাকে "ইচ্ছায়" কর্মস্থলে ছুটির চিঠির জন্য অপেক্ষা করতে হবে। কিন্তু যদি তার সহকর্মী জানে যে বস পরিস্থিতি সম্পর্কে অবগত নয়, তাহলে বসকে একটি সময়মত ইঙ্গিত নিশ্চিত করবে যে মহিলাকে ফ্লুতে আক্রান্ত শিশুর বাড়িতে যেতে দেওয়া হবে এবং এমনকি চিকিৎসা বীমাও পেতে হবে।

Image
Image

এবং নেতা সম্পর্কে কি? তার কি তার অধীনস্তদের সাথে তার ব্যক্তিগত জীবনের বিবরণ শেয়ার করার দরকার আছে? এটা সব কোম্পানির ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং কর্পোরেট নৈতিকতার উপর নির্ভর করে। যদি কোম্পানিতে এটা মেনে নেওয়া হয় যে কর্মচারীরা একে অপরকে "আপনি" বলে সম্বোধন করে, ড্রেস কোড অনুযায়ী কঠোরভাবে পোশাক পরে এবং রks্যাঙ্কগুলির ছক পর্যবেক্ষণ করে, তাহলে ব্যক্তিগত সম্পর্কে কম কথা বলা বোধগম্য হয়। অন্যদিকে, যেসব কোম্পানিতে কর্মচারীরা গ্রাহকদের সঙ্গে একচেটিয়াভাবে ফোনে যোগাযোগ করে এবং দলের মধ্যে সমান তালে কথা বলে, সেখানে ম্যানেজার একটি ব্যক্তিগত স্পর্শ যোগ করার সামর্থ্য রাখেন যাতে "বিচ" এর মত না হয়।

বেশিরভাগ আধুনিক রাশিয়ান সংস্থাগুলি মিশ্র ধরণের, এবং প্রতিটি বসের অধীনস্তদের সাথে তার নিজস্ব যোগাযোগের শৈলী বেছে নেওয়ার অধিকার রয়েছে, যা ম্যানেজারের দ্বারা নির্ধারিত পরিস্থিতি এবং কাজের সাথে সর্বোত্তমভাবে মানিয়ে যায়।

অবশ্যই, খেলার কিছু নিয়ম আছে, কিন্তু সাধারণভাবে, অন্যদের প্রতিক্রিয়া ভবিষ্যদ্বাণী করা অসম্ভব।একটি সুস্থ দলে, এটি কৌতূহল ছাড়া করতে পারে না: একটি সংস্থায়, বিভাগীয় প্রধান সময়ে সময়ে তার নিজের শাশুড়িকে খুব দয়ালু কথার সাথে স্মরণ করেন এবং স্পষ্টভাবে অভিযোগ করেন যে তিনি ক্ষতিকারক হওয়ার জন্য দুধের অধিকারী । পারিবারিক ইতিহাসে আরেকটি ভ্রমণের পরে, কর্মচারীরা তা সহ্য করতে পারেনি এবং নিজেদের মধ্যে আগাম সম্মতি দিয়ে পরের দিন তারা ভুক্তভোগীকে প্রতিটি দুধের একটি কার্টন এনেছিল। কোম্পানিটি বড় ছিল, বিভাগটিও বেশ বড় ছিল। সাধারণভাবে, আপনি কি দুর্যোগের স্কেল কল্পনা করতে পারেন ?!

প্রস্তাবিত: